/
Kurs online: Szef zdalny, zespół realny.
Zespół zdalny to najcenniejsze i najbardziej skomplikowane urządzenie jakie powierzono szefowi. Łatwo zepsuć... 
               Ten kurs online to niezbędna instrukcja obsługi.
Dowiesz się jak:
•  przydzielać i oceniać zdalnie pracę,
•  motywować ludzi na odległość,
•  przygotować i prowadzić wirtualne spotkania,
•  zapewnić skuteczną komunikację w zespole,
•  zadbać o dobrą atmosferę na odległość,
•  raportować wyniki,
•  pomóc pracownikom, którzy źle zarządzają czasem,
•  reagować na problemy w zdalnym zespole,
•  …i wiele, wiele więcej!
Wybierz kurs jeśli:
•  wiesz, że praca zdalna wymaga innego sposobu zarządzania,
•  nie chcesz kontrolować, ale zarządzać swoim ludźmi,
•  chcesz lubić i wierzyć w swój zespół,
•  wiesz, że słaby szef potrafi zepsuć nawet najlepszy zespół,
•  rozumiesz, że kontrola daje podporządkowanie, 
   a dobre zarządzanie daje zaangażowanie,
•  chcesz i lubisz poznawać nowe rzeczy.
Nie wybieraj kursu jeśli:
•  nie wierzysz, że można coś nowego wprowadzić w zarządzaniu i              myślisz, że stara, twarda szkoła jest najlepsza!
•  uważasz, że ludzie ciągle kombinują i trzeba ich stale kontrolować,
•  lubisz kontrolować swoich ludzi, jeżeli nawet nie kombinują, 
•  uważasz, że to pracownicy mają się zmieniać, a nie szef, 
•  wiesz już wszystko na ten temat pracy zdalnej.
Dla kogo jest ten kurs?
Piotr Jaworski, kim jestem?
  • wiem co to znaczy być szefem, bo sam zarządzałem zespołami od rozmiaru XL (ok. 100 osób) do S (1 osoba),
  • rozumiem pracowników, bo jako mentor zasłużyłem na szczerość wielu z nich, 
  • znam specyfikę pracy zdalnej, bo połowa z moich 20-lat doświadczenia to właśnie praca na odległość,
  • wiem co działa, bo jako audytor oceniałem najlepsze i najgorsze przykłady zarządzania w różnych organizacjach,
  • poznałem i dobrze przemyślałem najlepsze modele zarządzania, bo jestem trenerem biznesu i wykładowcą,
  • ...ale najbardziej cieszę się z opinii, którą często słyszę: "umiesz mówić tak prosto, o tak trudnych rzeczach".
  • kurs odbywa się na platformie internetowej, do której otrzymasz dostęp,
  • platforma jest bardzo prosta w obsłudze, korzysta z niej już wiele osób,
  • podczas kursu obejrzysz krótkie materiały wideo (średnia długość to 9 min),
  • materiały wideo możesz oglądać w okresie dostępu do kursu wielokrotnie, tyle razy ile chcesz,
  • kurs możesz odtwarzać na dwóch urządzeniach, na przykład na komputerze lub telefonie,
  • okres dostępu do kursu to cały rok od dnia zakupu dla pakietu podstawowego i dwa lata dla premium,
  • prawie do każdego odcinka dostaniesz podsumowanie w PDF – do utrwalenia i przypomnienia,
  • w przypadku pytań masz również możliwość kontaktu z trenerem.
Jak odbywa się kurs?
Kurs w liczbach
13 PDF 
ze wzorami dokumentów i ćwiczeń
21 odcinków
3 godziny wideo
19 PDF 
dzięki którym utrwalisz wiedzę z odcinka
do ustalenia
/
Cena
Pakiet grupowy
od 3 osób
- dostęp przez 24 miesiące
- 7 modułów tematycznych
- 21 odcinków
- dostęp przez 12 miesięcy
- 6 modułów tematycznych
- 18 odcinków
Cena
696.00 PLN
/
Pakiet podstawowy
Gwarantowane 30 dni na zwrot
- dostęp przez 24 miesiące
- 7 modułów tematycznych
- 21 odcinków
Cena
898.00 PLN
/
Pakiet premium
Program kursu
 3. Jak pomóc pracownikom w                       organizacji pracy zdalnej?
 4. Jakich zasad potrzebuje zespół               zdalny?
Moduł II: Szef ma zasady                    
 1. Dla kogo i dlaczego jest ten kurs?
 2. Jak korzystać z kursu?
Moduł I: Wprowadzenie                     
10. Dlaczego metoda kija i marchewki               to nie jest najlepszy pomysł?
11. Jak wykorzystać cele w motywowaniu?
12. Jak wykorzystać wolność w                          motywowaniu?
13. Jak wykorzystać doskonalenie w                   motywowaniu?
Moduł IV: Motywacja na odległość                     
14. Dlaczego, jak i kiedy komunikować          się z pracownikiem?
15. Dlaczego, jak i kiedy komunikować          się z zespołem?
16. Jak przygotować i poprowadzić                 wirtualne spotkania?
17. Jakie e-narzędzia wspomagają                 komunikację?
Moduł V: Komunikacja w zespole                   
18. Jak zadbać o dobrą atmosferę 
       w zdalnym zespole?
19. O czym szef powinien wiedzieć               - co nurtuje e-pracownika?
21. Jak udzielić informacji zwrotnej na          odległość?
Moduł VI: Zarządzanie problemami       
- dostępny w pakiecie Premium -  
21. Oceń sam siebie.
Moduł VII: Nie płacz kiedy odjadę                           
 5. Jak przydzielać zadania?
 6. Jak oceniać efekty pracy?
 7. Jak zadbać o terminowość pracy?
 8. Jak pomóc pracownikowi, który źle         zarządza czasem?
 9. Raportowanie. Kocham to!
Moduł III: Przydzielanie i ocena           wykonanej pracy
Pytania i odpowiedzi
A CO JAK MI SIĘ NIE SPODODA?
Napisz do nas! Do 30 dni od zakupu zwrócimy Ci pieniądze bez żadnych pytań.
CZY DOSTANĘ CERTYFIKAT?
Oczywiście! Po szkoleniu dostaniesz certyfikat w PDF. Jeżeli wolisz wersję z odręcznym podpisem trenera – po prostu napisz, a wyślemy go pocztą tradycyjną na podany adres.
JAK DŁUGO BĘDĘ MIAŁ DOSTĘP DO KURSU?
Przez rok od zakupu w pakiecie podstawowym i dwa lata          w premium. Po tym czasie dostaniesz mail z zapytaniem czy chcesz przedłużyć dostęp do kursu na specjalnych warunkach – za 30% ceny pierwotnej.
CZY DOSTANĘ FAKTURĘ?
Jasne. System wygeneruje fakturę na podstawie podanych danych.
Masz inne pytania?
Kontakt telefoniczny: 502 287 565
Kontakt e-mail: biuro@zdalnykurs.pl
Czas robi swoje, a Ty?